8月8日，中国中化化工事业部发布31项杰出运营办理系统准则，标志着化工事业部接受中国中化杰出运营系统、构建合适本身精细化工运营特色的标准化、准则化、流程化的运营办理流程全面落地，为事业部深化推动杰出运营办理供给了根底支撑和点评准则。

  此次发布的系统准则，依据中国中化杰出运营系统准则的结构和要求，结合前期推动实践和下属单位、公司准则小组反应定见，终究新增接受准则19项，新增管控要求条款469条，有用弥补了以往的办理空白。

  化工事业部总裁张学工到会准则发布典礼并在准则汇编文件上签字。他着重，各级企业要以杰出运营办理系统准则落地作为运营作业主线，做好各项准则的宣扬推行、履行执行、查看考评和调整，进一步创始杰出运营办理的新局面，全方面提高精细化办理水平。

  本年是中国中化“杰出运营才能提高年”。化工事业部在本年年初举行的年度作业会议上就理解精确地提出，要紧盯年度出产经营方针，大力推动杰出运营系统建造。清晰了三年施行途径，以及2023年完善系统准则、对标提高成绩、树立标杆企业的“固根底”举动方向。事业部树立了领导班子全体成员参与的杰出运营领导小组，把控杰出运营作业方向；以运营办理部为根底树立作业组担任整体布置推动；一线企业依据各自事务运营状况，树立不同层级的专业小组执行杰出运营相关要求。

  本年4月，化工事业部布置了年度杰出运营8项重点作业。5月，事业部领导班子成员、各单位担任人及有关人员289人学习中国中化系统要求、共享内部优异实践事例。6月，打通出产运转办理周报、月报、季报及翻滚猜测机制，树立事业部运营办理看板，并确认事业部营销办理作业思维和准则，推动营销办理模块落地。7月，安排各单位营销分管领导、营销担任人及营销主干约100人，举行杰出运营办理系统营销办理交流会，学习共享各单位营销实践经验，提高“精准化营销、精细化办理”才能。

  下一步，各级企业要继续环绕“杰出运营才能提高年”主题，不折不扣执行杰出运营办理系统准则，广泛发起、系统推动，将系统变成举动，继续提高化工事业部运营绩效和杰出运营办理上的水准。