连锁企业有三种安排架构：功能型安排架构、区域型安排架构、混合型安排架构。前面两种安排架构现已讲过了，今日咱们来讲一下第三种安排架构：混合型的安排架构。安排既由功能而区分，又由区域而区分。
咱们来看下面这幅图，决策层下面设什么？设是财政、人力资源、运营、收购等等。这个层级是按功能来区分的，一起下面又设什么？又设区域总部A、区域总部B、区域总部C等等，这又按区域来区分，按分部来走。
那么每个区域下面又设人力资源、又有训练、又有运营、又是督导，跟总部可能会呈现穿插，可能会呈现堆叠。而每个区域下面又有门店。
我们看到没有，这个混合型安排架构既有功能、又有区域、还有分部，有穿插，有堆叠。